非財務情報
オープンアップ・パーパス・インデックス(OPI)2024年6月で更新終了 (注記)新中期経営計画に沿うOPIの新設定により見直しを2025年6月期に行います |
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項目 | 2022年6月期 | 2023年6月期 | 2024年6月期 | (注記) 2025/6期目標 |
解説 | |
1. 社員数 | 2022年6月末 19,448名 |
2023年6月末 22,105名 |
2024年6月末 22,690名 |
30,000名 | 月末日開始時点の在籍社員数・国内・外勤 なお、2023年6月期までは製造領域の社員数を含む(同領域は2024年3月末で売却) |
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2. 仕事との出会い | 2022/6月まで累計 13,172件 |
2023/6月まで累計 29,948名 |
2022/6月期初からの累計 46,751名 |
50,000件 | 新規就業開始数・国内・外勤 なお、2023年6月期までは製造領域の社員数を含む(同領域は2024年3月末で売却) |
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(補足)グループ間の 移籍累計数 |
55名 | 69名 | 73名 | − | グループ内移籍により新しい仕事を開始した累計数・国内・外勤 | |
3. ステップアップ | 2022/6月まで累計 1,617名 |
2023/6月まで累計 3,184名 |
2022/6月期初からの累計 4,591名 |
6,000名 | 技術系会社の各社指定のミドルレベル到達エンジニア数・国内・外勤 | |
(補足)のべ研修時間数 | 842,769時間 | 2,089,380時間 | 3,884,022時間 | − | ||
(補足)のべ研修受講者数 | 22,406名 | 56,431名 | 99,527名 | − | ||
(補足)総教育研修投資額 | 1,419百万円 | 3,550百万円 | 6,810百万円 | − | ||
4. 定着率 | 82.6% | 82.7% | 81.8% | 85% | 100% − 退職率(国内・外勤・正社員で定年退職を除く) なお、2023年6月期までは製造領域の社員の定着率を含む(同領域は2024年3月末で売却) |
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(補足)顧客企業への 転職累計数 |
2022/6月まで累計 319名 |
2023/6月まで累計 669名 |
2022/6月期初からの累計 1,173名 |
− | 顧客企業への転職で退職した累計数 | |
(補足)自発的退職率 | 98.0% | 98.7% | 98.3% | − | 退職(累計)において自己都合退職者が占める率 | |
5. エンゲージメント | 2022年6月期から 2023年6月期の 1年間の実績 1.0倍 |
2022年6月期から 2024年6月期の 2年間の実績 1.1倍 |
2022年6期から 2025年6期の 3年間で 1.2倍 |
(NPS分析 中立者と推奨者の比率を1.2倍以上へ ・国内・外勤) なお、製造領域のエンゲージメントは除く(同領域は2024年3月末で売却) |
人材の分布に関する情報 | |||||
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項目 | 2022年6月期 | 2023年6月期 | 2024年6月期 | 2025年6月期1Q | 解説 |
人材構成 |
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(年度更新につき 2025/6期末更新) |
対象:国内 期末日あるいは四半期末日での状況 |
年齢構成 |
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(2024年以内に アップデート予定) |
(年度更新につき 2025/6期末更新) |
対象:国内 期末日あるいは四半期末日での状況 |
女性比率 | 25.6% | 26.9% | 28.2% | 28.5% | 対象:国内 期末日あるいは四半期末日での状況 |
外国籍人材比率 | 3.5% | 2.7% | 2.2% | 2.2% | 対象:国内 期末日あるいは四半期末日での状況 |
60歳以上比率 | 2.6% | 2.2% | 2.3% | 2.3% | 対象:国内 期末日あるいは四半期末日での状況 |
障がい者雇用率 | 2.32% | 2.3% | 2.56% | (年度更新につき 2025/6期末更新) |
対象:国内 事業年度を通じてグループに属する企業合算 |
人材への投資やウェルビーイングに関する情報 | |||||
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項目 | 2022年6月期 | 2023年6月期 | 2024年6月期 | 2025年6月期1Q | 解説 |
退職率(離職率) | 17.4% | 17.3% | 18.2% | (年度更新につき2025/6期末更新) | 対象:国内・外勤・正社員で定年退職を除く |
転職数 | 319名 | 350名 | 504名 | (右記) | 新中期経営計画に沿うOPIの新設定により見直しを2025年6月期に行います |
自発的退職率 | 98% | 99.2% | 97.6% | (右記) | 新中期経営計画に沿うOPIの新設定により見直しを2025年6月期に行います |
のべ研修時間数 | 842,769時間 | 1,246,611時間 | 1,794,642時間 | (右記) | 新中期経営計画に沿うOPIの新設定により見直しを2025年6月期に行います |
のべ研修受講者数 | 22,406名 | 34,025名 | 43,096名 | (右記) | 新中期経営計画に沿うOPIの新設定により見直しを2025年6月期に行います |
総教育研修投資額 | 1,419百万円 | 2,131百万円 | 3,259百万円 | (右記) | 新中期経営計画に沿うOPIの新設定により見直しを2025年6月期に行います |
有給休暇取得率 | 71.76% | 75.4% | 2024年以内に アップデート予定 |
(年度更新につき 2025/6期末更新) |
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育児休業・ 介護休業取得者数 |
225名 | 240名 | 2024年以内に アップデート予定 |
(年度更新につき 2025/6期末更新) |
対象:国内 1年度内で該当する社員の休業 |
うち男性 | 19名 | 18名 | |||
重篤な労働災害の発生数 | 30件 | 37件 | 35件 | 1件 | 重大な労災(休業4日以上、あるいは後遺障害が残る事案等) |
ヘルプラインや 社内相談等の利用件数 |
45件 | 36件 | 32件 | 8件 | 通報窓口、相談窓口等の受付窓口利用総件数 |
うち重大な内部告発数 | 0件 | 0件 | 0件 | 0件 | 「人権」「許認可にかかる重大な勧告」「巨額の賠償訴訟」等に繋がる重大な事案 |
社外からの人権等に関する 重大な告発数 |
0件 | 0件 | 0件 | 0件 | 事業や取引先や調達先により多くのコミュニティへの影響や人命にかかわる重大な事案 |
ガバナンスに関する情報 | |||||
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項目 | 2022年6月期 | 2023年6月期 | 2024年6月期 | 2025年6月期1Q | 解説 |
女性取締役比率 | 10% | 30% | 30% | 30% | 2024/9開催の定時株主総会後 |
社外取締役比率 | 50% | 50% | 70% | 70% | 2024/9開催の定時株主総会後 |
外国人取締役比率 | 0% | 0% | 0% | 0% | 2024/9開催の定時株主総会後 |
独立役員会の開催数 | 3回 | 1回 | 1回 | (年度更新につき 2025/6期末更新) |
独立社外役員のみで構成した会議体。 当社グループの事案、コーポレートガバナンスに関する討議の場 |
中途入社管理職比率 | 83.2% | 94.1% | 90.5% | 右記 | 新中期経営計画に沿うOPIの新設定により見直しを2025年6月期に行います |
女性管理職比率 | 10.5% | 10.9% | 13.6% | 11.4% | 対象:国内・内勤社員 期末日あるいは四半期末日での状況 |
許認可にかかる 重大な勧告数 |
0回 | 0回 | 0回 | 0回 | 是正が適わない場合、即時行政処分を受ける可能性が高い是正勧告等 |
贈収賄、刑事告発、 巨額の賠償訴訟数 |
0回 | 0回 | 0回 | 0回 | 当社グループ会社または当社グループ経営陣を被告とする事案 |
重大な情報漏洩事案 発生数 |
0回 | 0回 | 0回 | 0回 | |
ストライキ、操業停止、 ロックアウト |
0件 | 0件 | 0件 | 0件 | |
コンプライアンス 教育実施率 |
93% | 100% | 100% | (年度更新につき 2025/6期末更新) |
教育対象の全社員(無期雇用、期間雇用)に対する実施率 |
個人情報管理等 教育実施率 |
82% | 93% | 94% | (年度更新につき 2025/6期末更新) |
プライバシーマーク等認証取得企業での実施状況を記載 |
政治献金・ロビー活動 に関する支出額 |
0円 | 0円 | 0円 | 0円 |
環境保全や社会貢献活動に関する情報 | |||||
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項目 | 2022年6月期 | 2023年6月期 | 2024年6月期 | 2025年6月期1Q | 解説 |
地域貢献、社会貢献 に関連する支出額 |
38,513千円 | 39,093千円 | 42,024千円 | (年度更新につき 2025/6期末更新) |
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紙の購買量 (重さ換算) |
23.1t | 22.4t | 21.3t | (年度更新につき 2025/6期末更新) |
国内 コピー紙、販促パンフレット、封筒等、グリーン購買: 100% |
紙の回収量 (重さ換算 再生紙 リサイクル材料) |
3.83t | 9.8t | 11.0t | (年度更新につき 2025/6期末更新) |
対象:国内 |
温室効果ガス排出量 Scope1 |
5t-Co2 | 2t-Co2 | 1.88t-Co2 | (年度更新につき 2025/6期末更新) |
対象:国内 |
温室効果ガス排出量 Scope2 |
(マーケット基準) 727t-Co2 |
(マーケット基準) 858t-Co |
(マーケット基準) 808t-Co2 |
(年度更新につき 2025/6期末更新) |
対象:国内 |
(ロケーション基準) 未測定 |
(ロケーション基準) 866t-Co2 |
(ロケーション基準) 856t-Co2 |
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温室効果ガス排出量 Scope3 |
未測定 | 未測定 | 合計 7,273t-Co2 | (年度更新につき 2025/6期末更新) |
対象:国内 |
購入した製品・サービス | ー | ー | 3,232t-Co2 | ||
資本財 | ー | ー | 960t-Co2 | ||
Scope1、2に含まれない 燃料及びエネルギー関連活動 |
ー | ー | 0t-Co2 | ||
輸送、配送(上流) | ー | ー | 1,044t-Co2 | ||
事業から出る廃棄物 | ー | ー | 3t-Co2 | ||
出張 | ー | ー | 979t-Co2 | ||
雇用者の通勤 | ー | ー | 1,055t-Co2 | ||
リース資産(上流) | ー | ー | 対象外 | ||
輸送、配送(下流) | ー | ー | 対象外 | ||
販売した製品の加工 | ー | ー | 対象外 | ||
販売した製品の使用 | ー | ー | 対象外 | ||
販売した製品の廃棄 | ー | ー | 対象外 | ||
リース資産(下流) | ー | ー | 対象外 | ||
フランチャイズ | ー | ー | 対象外 | ||
投資 | ー | ー | 対象外 |
SASB※に基づく開示
(2024/6期 アップデート)
当社の産業分類: SV-PS Professional & Commercial Services (専門および商業サービス)
※Sustainability Accounting Standards Board (サステナビリティ会計基準審議会)
Table 1. Sustainability Disclosure Topics & Accounting Metrics
Data Security | ||
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SV-PS-230a.1 事業で取り扱うデータの セキュリティに対する 取り組みを説明 |
グループ情報システムポリシーを制定し、以下の6項目の多方面の統制でデータセキュリティを確保する取り組みを実施
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SV-PS-230a.2 顧客情報保護の手法、管理 |
顧客情報は顧客先企業と派遣等で就業する社員も顧客であると捉えている。 「社会、人権、環境等に関する企業倫理」において「9.機密情報管理の徹底」また「10.個人情報の保護」を定め、グループ各社で情報保護に関する規程とプライバシーマーク制度の認定などを受けている。 |
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SV-PS-230a.3 情報漏洩に関する
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2024年6月期
2023年6月期
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Workforce Diversity & Engagement | ||
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SV-PS-330a.1 ジェンダー、人種、民族の構成
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非財務情報の「人材の分布に関する情報」をご参照 | |
SV-PS-330a.2
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非財務情報の「人材への投資やウェルビーイングに関する情報」の自発的退職をご参照 | |
SV-PS-330a.3 従業員満足度等のサーベイの内訳 |
非財務情報のOPI「エンゲージメント」をご参照 |
Professional Integrity | ||
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SV-PS-510a.1 サービス品質責任のための取り組み (教育・研修時間や投資額) |
非財務情報の「人材への投資やウェルビーイングに関する情報」の総研修時間、総教育投資額をご参照 | |
SV-PS-510a.2 責任や保証のために 費やした金銭損失 |
2024年6月期
0件
2023年6月期
0件 |
Table 2. Activity Metrics
SV-PS-000.A
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非財務情報の「人材の分布に関する情報」をご参照 |
SV-PS-000.B 社員の労働時間と 請求可能時間の比率 ≒ 稼働率 |
IRの「国内エンジニア在籍数・稼働率」をご参照 |